75年来，吉隆轮胎累积了轮胎业的丰富经验，这包括了许多相关的资料和信息，组成了我们的技能基础。我们对这些记录彻底检查的结果说服了我们需要一个逐步增强的方法来满足市场的需求。
从我们的分析，我们将马来西亚轮胎市场发展分成四个不同的时代：
从1930－1970年，市场的特色是简单的轮胎需求，基本上就是让车子可以行驶。从1970－1990年，商用车队公司则将重点放在生意，而不是轮胎的课题上。轿车胎需求的增加，只限于一个相当有限的系列，而且是以小车子为主。从1990－2003年，商用车队看重的是运作效率的改进，对轮胎因素并不关注，而轿车胎系列则因车款的增加而变得广泛起来。从2003年起，东盟自由贸易区（AFTA）、全球化及互联网变革的成熟，大大改变了轮胎市场，迫使商用车队注重轮胎因素以提供效率、节省燃油、成本效益、生产力及其他价值，以便竞争和满足他们的客户需求，而有知识的轿车车主则会要求特定的轮胎利益，以满足他们的个人需求。
这样的发展，意味着市场正面临非常快速的改变和被独特的客户需求分成两个广泛的领域，也就是商用胎和轿车胎领域。了解到这个事实，吉隆轮胎自2003年起，就重新组织和设计我们的集团业务结构，将之分成两个独特的部门，也就是商业轮胎组和轿车轮胎组，以便更有效地运用我们的集团资源和设施，为我们的客户提供真实的价值。
吉隆轮胎持续不断的加强我们的价值链，并为我们的客户和供应商的价值链作出贡献。75年来，我们对在这方面所获得的成就感到满意，尤其是生意联盟伙伴在大程度上给予我们的支持毫不动摇，他们当中有许多持续成为我们长期和忠心的客户及供应商。我们非常谢谢他们对吉隆轮胎的信任和信心，这反映了我们在实行各种不同联盟计划的能力和成功，而这个计划将持续发展成为我们应对市场策略的基础。
这75年来，我们时常面对和体现持续不断的改变时，发现一直维持不变的是我们业务交易中的亚洲文化和价值观念。在我们承诺保存这良好的传统之外，我们也已经准备好将它与有效的专业管理技术和制度融合在一起，相辅相成。
总结，吉隆轮胎有信心以稳健的传统基础和充满动力的理想向前迈进。
郑日勤
(执行董事) |
